操作過(guò)程中，對(duì)扣配好的衣片，要整齊堆放，不得亂丟亂放。熨燙工具要放在支架上，外貿(mào)尾單進(jìn)貨，不得直接放在有衣片的案板上，以免燒壞案板。操作人員離開(kāi)燙臺(tái)時(shí)，要及時(shí)撥掉電源插頭整燙的主要作用有三點(diǎn)：（1）通過(guò)噴霧、熨燙去掉衣料皺痕，平服折縫。（2）經(jīng)過(guò)熱定型處理使服裝外型平整，褶裥、線(xiàn)條挺直。（3）利用“歸”與“拔”熨燙技巧適當(dāng)改變纖維的張縮度與織物經(jīng)緯組織的密度和方向，塑造服裝的立體造型，以適應(yīng)人體體型與活動(dòng)狀態(tài)的要求，使服裝達(dá)到外形美觀(guān)穿著舒適的目的。影響織物整燙的四個(gè)基本要素是：溫度、濕度、壓力和時(shí)間。其中熨燙溫度是影響熨燙效果的主要因素。掌握好各種織物的熨燙溫度是整理成衣的關(guān)鍵問(wèn)題。熨燙溫度過(guò)低達(dá)不到熨燙效果；熨燙溫度過(guò)高則會(huì)把衣服熨壞造成損失。各種纖維的熨燙溫度，還要受到接觸時(shí)間、移動(dòng)速度、熨燙壓力、有無(wú)墊布、墊布厚度及水分有無(wú)種種因素的影響整燙中應(yīng)避免以下現(xiàn)象的發(fā)生：（1）因熨燙溫度過(guò)高時(shí)間過(guò)長(zhǎng)造成服裝表面的極光和燙焦現(xiàn)象。（2）服裝表面留下細(xì)小的波紋皺折等整燙疵點(diǎn)。（3）存在漏燙部位。

樣板制作要求尺寸準(zhǔn)確，規(guī)格齊全。相關(guān)部位輪廓線(xiàn)準(zhǔn)確吻合。樣板上應(yīng)標(biāo)明服裝款號(hào)、部位、規(guī)格、絲綹方向及質(zhì)量要求，并在有關(guān)拼接處加蓋樣板復(fù)合章。

　　做產(chǎn)前版：用大貨面輔料（如沒(méi)有物料可暫代，但需標(biāo)示清楚）做正確產(chǎn)前樣，追辦并批復(fù)（包括工藝、尺寸、輔料、款式等，濟(jì)南外貿(mào)尾單，總之是大貨前樣）。

　　在完成工藝單和樣板制定工作后，可進(jìn)行小批量樣衣的生產(chǎn)，針對(duì)客戶(hù)和工藝的要求及時(shí)修正不符點(diǎn)，并對(duì)工藝難點(diǎn)進(jìn)行攻關(guān)，以便大批量流水作業(yè)順利進(jìn)行。樣衣經(jīng)過(guò)客戶(hù)確認(rèn)簽字后成為重要的檢驗(yàn)依據(jù)之一。能及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些生產(chǎn)上可能出現(xiàn)的問(wèn)題，詢(xún)問(wèn)客戶(hù)是否修改。在寫(xiě)工藝時(shí)要注意：1：物料是否正確。 2：尺寸是否“準(zhǔn)確”。3：款式是否錯(cuò)誤。4：做工是否細(xì)致。5：成品顏色是否“正確”。6：有無(wú)漏定物料。7：物料是否能按預(yù)定時(shí)間到加工廠(chǎng)。8：時(shí)間上是否有問(wèn)題。

服裝廠(chǎng)里的 后整 是什么意思?

“后整”就是后整理完畢出貨的意思，我們通常就叫后整部，有些也叫尾部或者是后道，實(shí)際都是一個(gè)意思。后整部的組成，是由多個(gè)工序組成的。通常有：剪線(xiàn)；開(kāi)扣眼；釘扣子；打棗；挑腳邊；整燙；檢驗(yàn)；分大小碼；套裝帶，疊包裝等，后就是裝箱打包。服裝廠(chǎng)后道管理制度是根據(jù)你公司規(guī)模的大小來(lái)定，總的來(lái)說(shuō)就是這樣幾個(gè)要領(lǐng)：1， 針工組：前道的衣服到手工組以后，外貿(mào)尾單批發(fā) 女裝，針工組長(zhǎng)要跟據(jù)辦衣來(lái)來(lái)安排生產(chǎn)的流程和質(zhì)量管理。2， 大燙組：每個(gè)款開(kāi)款之前，大燙組長(zhǎng)都給大燙開(kāi)生產(chǎn)會(huì)，講清楚每個(gè)款，每個(gè)客戶(hù)的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照客戶(hù)的要求去生產(chǎn)。3， 檢驗(yàn)組：檢驗(yàn)部門(mén)就嚴(yán)格非常復(fù)雜的部門(mén)，因?yàn)檎浭欠衲茼樌鲐?，每件產(chǎn)品是否是合格的產(chǎn)品，都要有嚴(yán)格的自律性和有責(zé)任心，總檢組長(zhǎng)每批貨都嚴(yán)格按照客戶(hù)的要求收貨，控制貨品的質(zhì)量，完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。4， 包裝組：包裝部門(mén)要根據(jù)客戶(hù)制單的包裝要求來(lái)生產(chǎn)，掛牌不能要錯(cuò)碼·錯(cuò)款，錯(cuò)色，膠袋也不能用錯(cuò)款，外貿(mào)尾單收購(gòu)，裝箱時(shí)要注意多數(shù)和少數(shù)，不能有錯(cuò)款，錯(cuò)碼現(xiàn)象！總的來(lái)說(shuō)就是這幾點(diǎn)大的管理要求，你可以根據(jù)客戶(hù)出貨的時(shí)間去安排貨物的生產(chǎn)，在幾個(gè)款同時(shí)出貨的情況下，要有程序的合理的安排生產(chǎn)。

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