經(jīng)過20多年的高速發(fā)展，我國紡織服裝業(yè)已經(jīng)形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。但不能回避的是，紡織服裝企業(yè)快速反應(yīng)能力弱、市場響應(yīng)速度慢，一直是我國紡織行業(yè)的“軟肋”。

我國紡織服裝行業(yè)的物流和電子商務(wù)目前都還處于較低的水平。物流體系還停留在以中小型物流企業(yè)為主體，以直接貿(mào)易有形市場為主，以運(yùn)輸、倉儲為主要服務(wù)內(nèi)容的粗放型經(jīng)營管理模式的階段層次，缺乏與國際市場接軌的快速、高效、綜合的現(xiàn)代物流體系。電子商務(wù)的應(yīng)用在行業(yè)內(nèi)才剛剛起步，相關(guān)配套的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、法律體系、規(guī)章制度、人才培養(yǎng)等還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足行業(yè)發(fā)展的需求。

對此，中國紡織工業(yè)協(xié)會會長杜鈺洲的闡述更為切中要害，“發(fā)展現(xiàn)代物流和電子商務(wù)是我國紡織服裝行業(yè)適應(yīng)世界新興科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和以自由貿(mào)易為標(biāo)志的經(jīng)濟(jì)技術(shù)化的形勢，服飾貼牌加工廠，加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級的客觀需要?！?/p>

峰會論壇上，作為中國紡織工業(yè)協(xié)會信息化專家顧問，魏福源提出了“產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟”的理念。即把各個紡織品生產(chǎn)基地的網(wǎng)站、紡織市場的網(wǎng)站連接起來，按照供需關(guān)系進(jìn)行組合，形成一個紡織行業(yè)的信息共享群體，通過智能信息交換技術(shù)，及時有效地提供綜合性的增值服務(wù)。這一理念得到了紡織協(xié)會、生產(chǎn)企業(yè)、紡織市場和產(chǎn)業(yè)基地的普遍贊同。目前產(chǎn)業(yè)網(wǎng)聯(lián)盟已經(jīng)立項(xiàng)。

服裝廠里的 后整 是什么意思?

“后整”就是后整理完畢出貨的意思，我們通常就叫后整部，有些也叫尾部或者是后道，實(shí)際都是一個意思。后整部的組成，是由多個工序組成的。通常有：剪線；開扣眼；釘扣子；打棗；挑腳邊；整燙；檢驗(yàn)；分大小碼；套裝帶，疊包裝等，后就是裝箱打包。服裝廠后道管理制度是根據(jù)你公司規(guī)模的大小來定，總的來說就是這樣幾個要領(lǐng)：1， 針工組：前道的衣服到手工組以后，針工組長要跟據(jù)辦衣來來安排生產(chǎn)的流程和質(zhì)量管理。2， 大燙組：每個款開款之前，大燙組長都給大燙開生產(chǎn)會，講清楚每個款，每個客戶的質(zhì)量要求，嚴(yán)格按照客戶的要求去生產(chǎn)。3， 檢驗(yàn)組：檢驗(yàn)部門就嚴(yán)格非常復(fù)雜的部門，因?yàn)檎浭欠衲茼樌鲐?，每件產(chǎn)品是否是合格的產(chǎn)品，都要有嚴(yán)格的自律性和有責(zé)任心，總檢組長每批貨都嚴(yán)格按照客戶的要求收貨，控制貨品的質(zhì)量，完成當(dāng)天的生產(chǎn)任務(wù)。4， 包裝組：包裝部門要根據(jù)客戶制單的包裝要求來生產(chǎn)，掛牌不能要錯碼·錯款，錯色，膠袋也不能用錯款，裝箱時要注意多數(shù)和少數(shù)，不能有錯款，錯碼現(xiàn)象！總的來說就是這幾點(diǎn)大的管理要求，你可以根據(jù)客戶出貨的時間去安排貨物的生產(chǎn)，在幾個款同時出貨的情況下，內(nèi)衣貼牌加工廠，要有程序的合理的安排生產(chǎn)。

提問:想買兩套潮流的情侶短袖，大家給推薦下品牌唄。

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